한국오라클(http://www.oracle.com/kr)은 지난 2월 23일, 잠실롯데호텔에서 자사의 클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing) 대응 방안을 소개하는 ‘클라우드 컴퓨팅 기자간담회’를 진행했다.

이날 행사에서는 엔터프라이즈 소프트웨어의 최근 동향과 더불어, 오라클이 바라보는 기업과 클라우드 컴퓨팅의 결합에 대한 관점이 소개되었다. 특히 이번 행사에는 본사 임원이 직접 프레젠테이션에 참여해 눈길을 끌었다.

▲ 한국오라클 김상현 상무

한국오라클의 김상현 상무는 “비즈니스 환경이 많이 변화했고, 경제가 살아날 것이라 이야기하지만 실제로는 불확실 요소들이 많다. 2008년, 2009년을 거치며 경제 성장률이 마이너스로 돌아섰지만 IT 투자는 -4~-6%까지 떨어졌다고 한다. 더 나아가 올해는 경제 성장률이 2% 이상으로 올라갈 것이라 이야기하지만 원가 절감과 유연성 증가등이 IT 투자의 발목을 잡고 있다고 본다”며, IT 관련 분야 투자가 크게 줄었음을 강조했다.

이어 “토요타(Toyota)가 이렇게 무너지리라 누가 생각했겠는가. 현대/기아차가 세계 5위의 회사로 유지될 줄 누가 알았겠는가. 일본이 어떻게 저렇게 무너질 수 있는지 누가 알았겠으며 <아바타(Avatar)>라는 영화가 히트할 줄 누가 알았고 애플(Apple), 구글(Google)이 모든 통신 회사들의 비즈니스 모델을 엎어버릴 줄 누가 알았겠나. 이런 부분에 대해 비즈니스의 규범이 필요한 시대가 아닌가 생각한다”라고, 현재 비즈니스 환경의 불확실성에 대해 토로했다.

▲ 현대 비즈니스의 새로운 기준은 크게 네 가지다.

또한 앞으로는 웹 2.0(Web 2.0)에 기반한 공중(Crowds)의 지혜가 빛을 발할 것이라고 소개했다. 그는 하나금융그룹이 사내 커뮤니케이션 채널로 트위터를 활용하는 것을 예로 들어, 공중의 지혜와 소셜 네트워크(Social Network, 사회망)가 기업의 비즈니스 패턴은 물론 프로세스까지 바꾸고 있다고 설명했다.

비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence)는 이제 더 이상 의사 결정권자만을 위한 것이 아니다. 경쟁력 있는 기업들은 전 직원들이 자기 위치에 맞는 적절한 비즈니스 인텔리전스로 무장해 각자 위치에서 적절하고 정확한 결정을 내리기 바라며, 실제로 그런 과정을 수행하고 있다. 이처럼 비즈니스 인텔리전스는 중역들의 전유물이 아니라 전 직원을 위한 환경으로 진화중이다.

지금 현 시점을 놓고 보더라도, IT가 비즈니스를 지원하던 시대는 이미 지났다. 비즈니스 현장에서 'BT(Business Technology)'라는 용어까지 나오는 현재 실정을 놓고 본다면, IT가 비즈니스 성립을 위한 고속도로의 역할을 한다고 하는 것이 적절할 것이다. '수단으로서의 IT'를 얼마나 잘 쓰느냐가 이제 기업의 경쟁력을 좌우하는 시대다.

▲ 엔터프라이즈 소프트웨어에도 진화가 요구된다.

ERP(Enterprise Resources Planning, 전사적 자원관리)는 이미 성숙했고 핵심 기업의 지원을 담당하고 있지만, 시장에서는 그 이상의 것을 요구하고 있다. 기업의 지원은 엔터프라이즈 소프트웨어 관점에서 당연한 것이고, ERP를 포함해 여러 가지 것들이 연동 되어야 처리할 수 있는 요구사항들이 늘고 있다. 이제는 산업에 적합한 솔루션들이 엔터프라이즈 소프트웨어의 요구사항으로 등장한다.

세계화(Globalization)에 따른 고성능 솔루션 또한 요구된다. 세계화는 많은 데이터와 트래픽이 집적되는 것을 전제로 한다. 모든 기업의 인프라가 글로벌화되면 대량의 데이터와 트래픽이 수반되므로 고성능, 고가용성 등이 엔터프라이즈 소프트웨어의 중요 요소로 자리잡았다. 확장성 또한 엔터프라이즈 소프트웨어에서 훨씬 중요하게 취급된다.

또한 시장에서는 비즈니스가 원할때 IT가 기민하게 반응하는 인프라를 원한다. 통신회사 상품기획이 예전에 6개월 걸렸다면, 이제는 같은 일을 1주일 안에 마쳐야 하며, IT가 이를 지원해야 한다. IT 아키텍처 또한 클라우드 컴퓨팅에 기반해 기민하게 반응해야 한다.

마지막으로 모든 기업들이 개별 모니터링, 튜닝 환경 등 효율적인 관리를 위한 환경을 원한다. 하나의 뷰포인트로 모든 것을 관리하기 위한 요구사항들이 점점 더 증대되고 있다.

▲ 비즈니스가 성공하기 위한 패러다임은 ‘프로세스 표준화’가 최우선

비즈니스가 성공하기 위해서는 관련 프로세스를 표준화할 필요가 있다. 오라클은 이를 위한 전략들을 가지고 있는데, 그 중 첫번째는 정보의 단일화이다. 기업내 단일화된 고객정보, 제품 정보, 핵심 역량 정보들이 통합된 형태로, 올바른 정보로 흘러가야 한다. 이를 위해서는 기업 전체에 하나의 올바른 데이터가 존재하게 해야 한다.

두 번째로 금융이나 인사관리 등을 표준화하는 것인데, 이는 기업 전체에 ERP나 이에 특화된 솔루션을 도입해 이룰 수 있다. 세 번째는 프론트 오피스의 표준화를 말한다. 프론트 오피스는 고객 접점이기도 하고 파트너 접점, 공급자 접점이 될 수 있다. 어떤 채널을 통해서 고객을 응대하더라도 일관되고 정확하게 수행하며, 이를 기업의 지식이나 재산으로 축적되려면 프론트 오피스에 대한 표준화가 필요하다. 마케팅이나 세일즈, 협업 환경이 표준화 되어야 한다.

네 번째로는 핵심 역량에 해당하는 기업의 프로세스들이 현대화되어 있는지가 문제가 된다. 기업의 비즈니스가 변화를 유도할 때 인프라나 애플리케이션이 변화를 감당 못하는 수준까지 와 있다면 개선하는 것이 현대화다. 예를 들어 메인프레임이 노후화하고 새로운 비즈니스 요구사항이나 트래픽을 감당 못하면 메인프레임을 유닉스(Unix)로 개선하는 작업이 현대화이다. 애플리케이션이 코볼로 개발되어 SOA에 대한 처리가 불가능하다면 다시 개발되어야 한다.

다섯번째는 서비스 플랫폼, 서비스 매니지먼트, 통합, 보안, 법규 준수 등에 대해 표준화가 이루어져야 한다. 여섯번째 전략은 기존의 관점을 클라우드까지 연장한 것인데, 그리드 컴퓨팅(Grid Computing)은 인프라 최적화의 관점에서 지금까지 기업에 큰 효과를 제공했다. 높은 가격의 하드웨어가 아니라 작은 하드웨어 여러 개를 큰 서버처럼 작동시켜 많은 혜택을 누렸던 것처럼, 이제부터는 가상화를 통해 컴퓨팅 자원들의 활용도를 높여야 한다.

일곱번째는 아웃소싱이다. 아웃소싱은 IT 전환기에 매우 가치 있으며, SaaS(Software as a Service, 서비스로 제공되는 소프트웨어)와도 일맥상통한다. 또한 앞으로 10년간의 트렌드는 컴퓨팅 자원을 직접 소유하기보다는 사용한 만큼 비용을 지불하는 개념으로 갈 것이며, 이를 통해 기민성은 높이는 동시에 비즈니스의 성공도 가능할 것이라는 것이 김상현 상무의 설명이다.

▲ 오라클 본사의 조지 데마레스트 전무

비즈니스 전환기와 클라우드 컴퓨팅에 대한 테마로 프레젠테이션을 진행한 한국오라클 김상현 상무의 뒤를 이어 오라클 본사의 조지 데마레스트(George Demarest) 전무가 오라클의 클라우드 컴퓨팅 전략에 대해 설명에 나섰다.

10여년 동안 오라클에 재직한 그는 “2000년에 오라클 9i가 출시된 뒤로 지난 10년간 인터넷이라는 인프라는 성숙했지만, 기업들이 e비즈니스에 발맞춰 변화하는 과도기이기도 했다. 많은 사람들은 비즈니스 혁명이 클라우드 컴퓨팅으로 가능하다고 믿고 있으며, 오라클이 이를 어떻게 도울 것인지 설명하겠다”며 인사말을 대신했다.

▲ 모든 사람들이 클라우드를 논한다.

신기술 개발에 따라, 과거에는 불가능하리라 여겼던 많은 것들이 현실화되었다. 클라우드 컴퓨팅도 이에 속한다. 오늘날 아마존(Amazon)이나 구글, 혹은 한국이나 인도의 기업들이 IT 서비스를 어떻게 더 싸게 제공하는지에 대한 대답은 여러 면에서 찾을 수 있다. 먼저 컴퓨팅 구현 비용이 줄었다. 마이크로프로세서의 파워와 스토리지의 용량이 극적으로 변한 것이 그 좋은 예이다.

오라클은 2년 전에 3개의 데이터센터에서 4만 대의 컴퓨터를 사용했지만, 이제는 그 절반인 2만대만 사용하고 있다. 10년 전에는 관리자가 데이터베이스를 2~3개, 많아야 다섯 개까지 관리할 수 있었지만, 오늘날에는 자동화(Automation) 솔루션을 이용해서 단 한 명의 관리자가 20~50개의 데이터베이스를 관리할 수 있다.

즉, 소수의 '물리 서버'에서 다수의 '가상 서버'를 구현해 저렴한 비용으로 자동화 기술을 가동시켜 만든 것이 바로 '클라우드 컴퓨팅'이다.

▲ 이제는 모든 사람들이 '클라우드 컴퓨팅'을 논하고 있다.

많은 기관에서 클라우드 컴퓨팅에 대해 정의를 내리고 있지만, 미국과학기술연구원(NIST)에서 내린 정의가 전 세계적으로 동의를 얻고 있다. 이 정의에 따르면, 클라우드 컴퓨팅이란 ‘컨피규레이션이 가능한 자원을 하나로 묶어서 수요가 있을때 접근하게 하는 모델’이다.

이러한 모델은 이미 IT 업체들이 지난 10년 동안 제공해 온 서비스나 제품과 별다른 점을 찾을 수 없다. 하지만 클라우드 컴퓨팅에는 기존의 IT 제품이나 서비스와 구별되는 다섯 개의 특징을 가지고 있다.

가장 먼저, 온 디맨드 셀프 서비스(On-Demand self-service)가 가능하다. 컴퓨팅 자원을 사용하고 싶다면, 아마존에 지불을 위한 카드 정보만 입력하면 한 시간도 채 안되어 오라클 데이터베이스가 구현된 가상 서버를 이용할 수 있다. 또한 자원을 한데 묶어서 이용하는 리소스 풀링(Resource Pooling)이 있는데, 이는 이미 지난 5년동안 그리드 컴퓨팅에서 언급되었던 내용이다.

세 번째 특징은 바로 수요에 따라 컴퓨팅 자원의 규모를 쉽게 늘리거나 줄일 수 있는 유연성이다. 컴퓨팅 자원을 사용한 만큼만 비용을 지불하는 ‘메저드 서비스(Measured Service)’ 또한 클라우드 컴퓨팅의 특징이다. 하지만 모든 사람들이 아마존을 사용하는 것은 아니며, 직접 클라우드 컴퓨팅 구축을 원하기도 한다.

또한 과금(Billing) 문제가 생긴다. 고객에게 청구하는 비용은 위안화일 수도 있고 달러화일 수도 있으며, 과연 어떻게 요금을 매겨 비용을 청구할 것인가? 이것 또한 클라우드 컴퓨팅의 과제이다. 조지 데마레스트 전무는 “아직도 클라우드 컴퓨팅에 대한 여러 문제점이 남아 있으며, 여전히 초창기에 있다 할 수 있다. 오라클은 이런 과제를 해결하기 위해 노력중이다” 라고 설명했다.

▲ 클라우드 컴퓨팅의 세 가지 구성 요소

클라우드 컴퓨팅에는 세 가지 구성 요소가 존재한다. 먼저 소프트웨어를 판매하는 SaaS가 있으며, IaaS(Infrastructure as a Service)를 통해 각종 인프라를 판매한다. 이를 통해 컴퓨터나 스토리지를 마치 서비스처럼 판매하고 고객이 원할 때 사용할 수 있게 된다. 아마존의 비즈니스 모델이 여기에 해당한다.

여기에 플랫폼 판매를 위한 PaaS(Platform as a Service)가 한 축으로 존재한다. 이 모델에는 인프라는 물론 애플리케이션 구성에 필요한 컴포넌트, 데이터베이스나 미들웨어 서비스 등 현대적인 애플리케이션의 고수준 기능이 모두 포함되어 있다. 현재 오라클은 SaaS, PaaS에 역량을 집중하고 있다.

아울러 클라우드의 구현 모델도 클라우드 컴퓨팅의 구분 대상이 된다. 공개적인 서비스를 제공 받는 것이 퍼블릭 클라우드(Public Cloud)이며, 기업이나 조직 내에 컴퓨팅 자원을 두고 서비스를 제공 받는 것이 프라이빗 클라우드(Private Cloud)이다. 1~2년 안에 거의 모든 국가에서 퍼블릭 클라우드 컴퓨팅을 제공하는 업체들이 등장해 서비스를 제공하게 될 것이다.

▲ 오라클의 '클라우드 컴퓨팅 전략 개요'

그렇다면 클라우드 컴퓨팅에 대한 오라클의 전략은 무엇인가? 여기에 대해 조지 데마레스트 전무는 “오라클의 전략은 매우 명확하다. 오라클의 소프트웨어가 데이터센터나, 퍼블릭 클라우드나, 프라이빗 클라우드나, 어디에서 실행되는가에 관계 없이 동일한 수준의 품질과 성능, 확장성, 가용성을 달성하게 하는 것이 전략이다”라고 설명했다.

아울러 고객들이 오라클의 소프트웨어를 퍼블릭 클라우드나 프라이빗 클라우드 중 어느 곳에서 구현하고 싶은지에 대해 선택하게 하고, 고객들이 선택한 것에 맞추어간다는 것이 오라클의 전략이다.

이를 위해 오라클은 프라이빗 클라우드를 위한 개발을 진행함과 동시에, 벤더들이 퍼블릭 클라우드를 구현하는데 필요한 기술도 함께 제공한다. 데이터센터에도 애플리케이션이 제공되며, 다른 개발사들이 SaaS를 제공할 수 있도록 필요한 기술과 서비스 또한 동시에 제공된다.

▲ PaaS를 위한 오라클의 클라우드 플랫폼

하지만 오라클은 고객사나 벤더들이 스스로 프라이빗 클라우드나 퍼블릭 클라우드를 생성할 수 있는 환경을 개발하는데 초점을 두고 있다.

강력한 데이터베이스와 미들웨어는 물론, 관리 역량을 통한 소프트웨어 플랫폼을 제공하고 있었으며, 최근 인수한 썬 마이크로시스템즈를 통해 서버와 스토리지 등의 하드웨어들이 함께 제공된다. 이러한 모든 것들이 단일화된 플랫폼을 통해 테스트되고 구현되고 있다는 것이 조지 데마레스트 전무의 설명이다.

물론 고객들이 경쟁력을 가지고 있는 본질적인 부분까지 외부 업체에 맡기는 것을 꺼릴 수도 있다. 하지만 일상적인 업무가 자동화된 방식으로 제공되는 것은 여전히 요구사항이며, 이러한 것들 것 표준화된 방식으로 전문가에 의해 제공된다면 고객들은 충분히 만족할 것이다. 이를 통해 고객들은 본질적인 경쟁력을 살리는 핵심 업무에 집중할 수 있다.

이처럼 클라우드 벤더들이 무엇을 하고 싶어하는 지를 보여주는 좋은 사례가 바로 아마존이다. 웹 사이트에서 버튼을 한 번만 클릭하면 새로운 가상 서버에 오라클 데이터베이스가 탑재되고 애플리케이션이 설치되며, 필요한 데이터가 로딩된 서비스를 바로 사용할 수 있다. 물론 이러한 이면에는 수백만 줄의 복잡한 소프트웨어가 필요하다. 하지만 IT는 이러한 복잡성을 고객들이 눈치채지 못하게 감춰주어야 한다.

▲ PaaS를 위한 오라클의 클라우드 플랫폼 라이프사이클

특히 프라이빗 PaaS의 라이프사이클(Lifecycle)에서 이런 오라클의 철학이 잘 드러난다. 클라우드를 구축하고, 셀프 서비스가 가능하게 하는 등, 전통적으로 IT가 가지고 있고 해야 하는 역할은 여전히 중요하다.

IT가 클라우드를 구축한 다음에는 애플리케이션 오너와 개발자들의 역할이 중요하다. 애플리케이션 오너들은 클라우드에 애플리케이션을 구축해서, 굳이 사용자들이 뒤에서 무슨 일이 일어나는지 신경쓰지 않아도 유연성과 확장성을 가지고 실행되게 만들어 주어야 한다.

특히 퍼블릭 클라우드는 사용한 만큼 요금을 청구해야 하므로 과금에 관련된 역량을 가지고 있어야 하며, 프라이빗 클라우드는 누가 무엇을 사용했는지에 대해 투명하게 알아야 한다.

▲ 엔터프라이즈의 역량 또한 진화해야 한다는 것이 오라클의 입장이다.

이를 위해서 엔터프라이즈의 역량 또한 진화해야 한다. 과거에는 서버 한 대에서 하나의 애플리케이션만 돌렸지만, 이제는 가상화를 통해 여러 애플리케이션을 동시에 돌릴 수 있게 되었다. 하지만 클라우드 컴퓨팅에서는 여러 애플리케이션을 실행함은 물론, 웹 환경에 구축된 포털을 통해 필요한 애플리케이션을 요청해서 사용할 수 있다. 이런 것들이 가능하도록 바로 바로 구현 되어야 한다.

물론 모든 기업들이 모든 자원을 클라우드 컴퓨팅에 의존하지는 않을 것이며, 자체적인 데이터센터를 유지하는 기업 또한 여전히 존재할 것이다. 따라서 이를 동시에 아우르는 하이브리드(Hybrid) 모델이 강세를 유지할 전망이다. 이것은 자체적으로 데이터센터를 운영하면서, 추가적으로 컴퓨팅 자원이 필요할 때 클라우드 컴퓨팅 자원을 잠시 이용하는 방식이다.

이런 하이브리드 모델에는 여전히 여러 문제가 남는다. 과연 어디에 데이터가 존재하고, 저장된 데이터는 안전하며, 보안에 대한 책임은 누가 지는지 따져 보아야 한다. 각종 정부 규제도 제대로 지켜지는지 확인이 필요하다. 퍼블릭 클라우드 벤더들이 고객들의 기대대로 신뢰성 있게 동작하리라는 보장 또한 없으며, 기업이 가진 기술을 벤더의 기술과 통합하는 방법 역시 문제이다.

▲ 오라클이 자체적으로 구축한 프라이빗 클라우드 사례

이에 대해 조지 데마레스트 전무는 오라클이 자체적으로 구축한 프라이빗 클라우드를 사례로 소개했다. 현재 오라클에는 900개 이상의 소프트웨어 제품이 존재하며, 개발자도 수천 명에 달한다. 이 개발자들이 매일 4만 5천건의 자동화 테스트를 수행한다.

이러한 개발자들을 위해 클라우드 환경에서 셀프 서비스를 가능하게 한 뒤로는 소프트웨어 개발 방식이 완전히 변화했다는 것이 그의 설명이다. 즉, 셀프서비스 포털에서 개발자들이 개발 환경을 구축하고, 엔터프라이즈 매니저를 통해 이런 개발 환경이 만들어지고 있다.

오라클의 클라우드 환경은 2,600개의 실제 서버를 통해 6천 개의 가상 서버로 돌아가며 3,500명의 개발자들이 활용하고 있다. 그런데 오늘날 많은 애널리스트들에 따르면 데이터센터 내 서버의 활용률은 10% 미만이라 한다.

다시 말해 데이터센터의 자원의 90%가 비효율적으로 활용된다. 하지만 오라클의 클라우드 환경의 활용률은 평균적으로 80%, 높으면 90%까지 올라간다. 고가용성을 통해 효율성을 높인 것이다.

이는 가상화를 통해 자원을 효율적으로 활용할 수 있었기 때문에 가능한 일이었으며, 오라클의 서버도 4만 대에서 2만 대 수준으로 감축되었다. 이를 통해 부수적으로 재정적인 이득은 물론, 낭비되는 에너지를 잡아 환경에 도움을 준다.

한편, 오라클은 전세계를 대상으로 하는 교육 프로그램인 ‘오라클 유니버시티(Oracle University)’에도 클라우드 컴퓨팅을 접목해 2,300개가 넘는 서비스를 갱신하고 있다. 클라우드를 이용해서 10분의 1로 하드웨어를 줄이고 컴퓨팅 자원 활용률을 7%에서 73%로 높였다. 따라서 서버가 플로어에서 차지하는 공간은 물론 전력 사용량도 절감되었다. 또한 시스템 관리자 한 명이 관리 가능한 서버의 숫자도 10배 정도 증가했고 서버당 발생하는 매출도 10배 증가했다.

▲ 오라클은 기술교육 프로그램인 ‘오라클 유니버시티’를 운영하고 있다.

Q1. 아마존 이외에도 다른 클라우드 서비스에 오라클이 애플리케이션을 제공하고 있는데 SaaS를 직접 제공하는 사업은 있는가?

이미 우리는 SaaS로 다수 애플리케이션들을 지원하고 있다. 오라클 온 디맨드(Oracle On Demand)사용자가 4백만이 넘으며 다양한 서비스들을 제공한다. 웹사이트에서 이러한 애플리케이션을 직접 확인 가능하다. 이 부분 역시 성장하는 비즈니스 분야이며 더 많은 애플리케이션을 제공할 방침이다.

Q2. 지난 2010년 1월 말에 썬이 추진하던 비전은 중단하기로 한 것으로 외신에서 보았는데 오라클/썬의 비전이 왜 양립할 수 없었는지 알려달라.

썬 스스로가 아마존과 같은 퍼블릭 클라우드를 제공하는 방향으로 상당부분 진척이 되어 있었다. 그런데 오라클은 퍼블릭 클라우드가 되겠다는 의도가 없다. 기술을 제공하는 것이 목표이며, 아마존과 같은 벤더가 되겠다는 계획이 없었다. 그러나 썬은 많은 기술과 소중한 경험을 가지고 있다. 이런 기술과 경험을 향후 접목시킬 것이지만, 직접 벤더가 되는 것은 우리(오라클)의 방향이 아니다.

Q3. IBM, MS, HP, 시스코(Cisco) 등이 클라우드 컴퓨팅 시장에 들어와 있다. 하지만 오라클은 클라우드 라인업을 갖추지 않아 존재감이 낮으며, 컨설팅 시작 단계에서 배제되는 경우도 있다. 이를 어떻게 극복할 것인가?

가트너 그룹(Gartner Group)의 평가에 따르면 클라우드 컴퓨팅에 대한 과장이 심하다고 한다. 많은 벤더들이 장광설을 늘어놓지만 실제로 누가 무엇을 제공하는지 확인할 필요가 있다. 오라클은 올해 안에 몇 차례의 릴리즈를 예상하고 있고, 실제로 필요한 것을 구현할 것이다. 오라클은 고객사나 시장에게 완전하게 제품이 나오고 나서 발표한다.

Q4. 오라클과 썬의 가상화 솔루션들은 어떻게 통합할 것인가? 또, 타사 소프트웨어들에 비해 어떤 장점을 가지고 있다고 생각하는가?

오라클도 오라클 가상머신을 판매하고 있다. 이것이 서버 가상화를 위한 제품이고, 가상화나 하이퍼바이저 기술은 운영체제 중심적인 경우가 많다. 서버 가상화를 구현하는 단편적인 기능을 통해 경쟁이 벌어질 것으로 보는데, 오라클은 가상화, 서버, 미들웨어, 데이터베이스, 매니지먼트를 싱글 뷰로 보여줄 수 있는 유일한 플랫폼 제공자다.

또한 가상화에는 큰 자신감과 신뢰성을 가지고 있다. 클라우드 컴퓨팅 구현에 필요한 스택들을 하나로 보고 관리하는 역량이 중요하며 단편적인 요소보다는 전체 스택을 봐야 한다.

오라클의 하이퍼바이저는 굉장히 뛰어난 경쟁력을 가지고 있고 업계 최고의 부가가치 향상을 위한, 가상화 환경에 최적화된 미들웨어를 갖추고 있다. 오라클의 데이터베이스와 매니지먼트에 썬의 하드웨어가 결합해 고객사들의 문제를 해결할 수 있는 제품이 나올 것이다.

Q5. 오늘 발표된 전략을 보면 색다른 것이 보이지 않는다. 기업 입장에서도 오늘 발표 내용을 놓놓고 검토할 때 의아해 할 것이다. 추후 새로운 전략이나 통합된 제품에 대한 계획이 있는가?

사실 클라우드 컴퓨팅에서 회자되는 내용 중, 그리드 컴퓨팅에서 계속해서 주장했던 부분들이 많이 있다. 6년 전 오라클 10g가 나왔을 때부터 IT 자원 가상화가 필요하다고 오라클은 주장했는데, 이것은 클라우드 컴퓨팅의 특징과 일맥상통한다.

실제로 많은 고객사 사이트에서 동일한 접근방식을 이용해 구현해 왔고 가상화를 위한 관리 기능도 준비하고 있다. 또한 앞으로 내놓을 것 중 하나를 말하자면 미들웨어와 웹서버를 빠르게 패키징해 구현하는 어셈블리 빌더(Assembly Builder)를 출시할 것이다. 이 외에도 여러 가지를 준비하고 있으며 이 부분은 아직 발표가 되어 있지 않다.

오라클의 클라우드는 데이터센터 내의 클라우드를 말하며 리소스를 얼마나 잘 가상화하고 기민하게 프로비저닝하느냐, IT 부문이 기업 내에서 어떤 역할을 할 것인가가 문제가 된다. 다른 부문에 서비스를 제공하고 과금을 해서 거듭나는 패러다임에 있다. 오라클은 많은 솔루션을 가지고 있으며 경쟁력이 있다. 특히 엔드 투 엔드 솔루션에서 오라클이 가장 넓은 커버리지로 제안하고 있다. 특히 썬과의 합병으로 좋은 제안이 가능하다.